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科目名 平成28年度入学者 |
福祉マネジメント論1 | ||||
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科目名 平成27年度以前入学者 |
福祉マネジメント論1 | ||||
教員名 | 諏訪 徹 | ||||
単位数 | 2 | 学年 | 1・2 | 開講区分 |
文理学部
(他学部生相互履修可) |
科目群 | 社会福祉学科 | ||||
学期 | 前期 | 履修区分 | 必修 |
授業テーマ | 人・組織・環境をマネージする視点を形成する |
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授業のねらい・到達目標 | 本科目では、経営学における組織論の主要な概念を学びながら、人・組織・環境をマネージする基本的な視点を形成することを狙いとする。福祉サービス提供組織の特性を考えるにあたって、福祉分野だけでない他分野のあらゆる組織の経営に共通する基礎知識を活用して考える着眼点や姿勢を習得してほしい。 |
授業の方法 | ・資料は「Blackboard Learn」により配布する。各自プリントアウトして授業に臨むこと。詳細は初回授業で説明。 ・毎回の学習内容の習得のため、確認テストを行う(事前・事後学修課題)。 ・授業中提示した参考文献等の学習を奨励する。 ・私語はしないこと。スマートフォンはしまうこと。注意しても繰り返す場合は退出を命じる。 |
履修条件 | 代表的な福祉サービスの種類についての基礎知識、福祉サービスの現場の見学やボランティア体験などがあるほうが、本科目の内容をより深く理解できるため、これらが全くない場合は2年次での履修を勧める。一方、1年次でも見学やボランティアの体験等がある場合や、なくても1年次のうちにそうした活動を行う場合は、履修してもよい。 |
事前学修・事後学修,授業計画コメント | ・確認テストを活用し、毎回、事前・事後学修を行うこと。 |
授業計画 | |
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1 | イントロダクション 組織と環境、組織と人 |
2 | 集団と組織 |
3 | グループダイナミクスの基礎理論 |
4 | 組織観と人間観の変遷 |
5 | モチベーションの理論 |
6 | キャリア形成 |
7 | リーダーシップ論① |
8 | リーダーシップ論② |
9 | 組織の環境と戦略 |
10 | 組織構造① |
11 | 組織構造② |
12 | コンフリクト、組織学習 |
13 | まとめ1 |
14 | まとめ2 |
15 | まとめ3 |
その他 | |
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参考書 | 金井壽宏 『経営組織』 日経文庫 1999年 ロビンス 『組織行動のマネジメント』 ダイヤモンド社 1997年 ダフト 『組織の経営学』 ダイヤモンド社 2002年 |
成績評価の方法及び基準 | 試験(60%)、平常点(10%)、レポート(20%)、授業参画度(10%) 欠席回数に応じ、平常点及び授業参画度を減点する(詳細は授業で説明) 提出すべきレポートを提出しない場合、試験で所定の点数に到達しなかった場合は、成績評価の対象としない 追試等を行う(詳細は授業で説明) |
オフィスアワー | 月曜日 12:15-12:45 火曜日 12:15-12:45 |